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        我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

        課程編號:23550

        課程價格:¥25000/天

        課程時長:2 天

        課程人氣:986

        行業類別:房地產     

        專業類別:銷售技巧 

        授課講師:安致丞

        • 課程說明
        • 講師介紹
        • 選擇同類課
        【培訓對象】
        房地產開發企業及其相關企業(顧問公司、經紀公司等)房地產一線銷售人員、銷售經理、管理人員等

        【培訓收益】
        1.樹立明確業績目標;快速提升銷售能力; 2.培養團隊協作精神;掌握銷售專業技能; 3.提升團隊職業心態;打造銷售精英團隊; 4.掌握實戰銷售方法;實現業績倍速增長。 5.實戰、實效、實用,即學即用的最高效課程!

         第一模塊: 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃

        1.房地產銷售人員成長的4個階段?   
        2.如何快速成為房地產金牌銷售王?
        3.房地產銷售人員為什么要設定目標?  
        1)案例分析:《哈佛大學目標職業分析》
        4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則?  
        5.房地產銷售人員如何分段實現大目標?
        6.房地產銷售人員設定自己的今年目標規劃?
        1)案例分析:《房地產職業目標分享》及視頻欣賞
        第二模塊: 心態篇——房地產銷售冠軍的第二條生命
        1.房地產銷售冠軍職業心態KASH分析
        1.KASH游戲互動
        2.房地產銷售冠軍應具備的三大心態
        3.房地產銷售冠軍應具備的積極心態   
        1)案例:中原地產銷售王故事
        4.房地產銷售冠軍應具備的自信心態  
        1)視頻分析:《自信成就傳奇》
        5.房地產銷售冠軍應具備的奉獻心態   
        1)視頻分析:《南極帝企鵝》
        6.房地產銷售冠軍為什么心態決定成敗   
        1)互動練習:心態決定成敗游戲
        第三模塊: 技能篇——房地產銷售冠軍的八步技能提升
        1.房地產銷售冠軍電話接聽及邀約技能提升
        1)電話接聽的5大步驟
        2)主動控制通話3大要點
        3)掌握電話接聽7個禮節關鍵點
        4)巧答客戶電話常問的3大問題
        5)讓客戶留下電話號碼的5個方法
        6)邀約客戶看房的3大關鍵點
        7)案例演練:《萬科地產銷售人員電話接聽技巧》
        2.房地產銷售冠軍客戶接待技能提升
        1)迎接客戶入門5個注意事項
        2)安排客戶入座4個策略
        3)與客戶交換名片的禮儀5個關鍵點
        4)接待中常見3個問題巧處理
        5)同行假扮客戶踩盤2個巧處理方法
        6)“專業形象及禮儀“展銷售魅力
        7)案例分析:《遠洋地產銷售人員禮儀接待失敗案例分享》
        3.房地產銷售冠軍對客戶需求探詢技能
        1)客戶購買的4個要素
        2)案例:售樓王成功銷售的故事
        3)客戶需要與需求區別
        4)馬斯洛需求分析
        5)房地產客戶需求分類
        6)案例:客戶王先生購房家庭小故事
        4.  房地產客戶的實際需求
        5.  探尋客戶需求的NEADS法則
        1)案例:華潤置地銷售案例
        6.  挖掘客戶需求的FORM法則
        1)案例:保利地產銷售案例
        4.房地產銷售冠軍如何做好客戶需求推薦技能
        1)銷售人員進行樓盤沙盤講解4大要點
        2)案例分析:中原地產銷售案例
        1.圈定客戶意向房型的2個方法
        2.如何進行銷控配合及面對群體客戶
        案例分析:龍湖地產銷售案例
        3.渲染房子賣點的“FABE”法則
        案例分析:LOFT戶型銷售經典案例
        4.評價競爭樓盤的“三要三不要“原則
        5.巧妙回答客戶在你推薦產品時提問的3個技巧
        案例分析:恒大地產銷售案例
        5.房地產銷售冠軍如何做好客戶帶看
        1.做好帶看前準備的3個要素
        2.帶看樣板房要點及注意事項
        案例分析:富力地產“情景銷售“案例
        3.帶看現房的要點及注意事項
        案例分析:城建地產“巧借鄰居來助力“案例
        4.帶看期房及工地現場的要點及注意事項
        5.巧妙應對客戶對樓盤缺陷的2個方法
        案例分析:萬科銷售“負正法“的巧妙運用
        6.帶看后把客戶帶回售樓處的4個方法
        案例分析:金隅地產銷售人員案例
        6.房地產銷售冠軍客戶異議說服技能
        1)找出客戶異議的3大根源
        2)案例分析:中原銷售中客戶真假異議判斷案例
        3)應對客戶說“房子太貴了我買不起“7個方法
        (利益法、分解法、縱橫法、攤牌法、激將法、表演法、落差法)
        4)應對客戶說“再打一點折我就買“3個要點
        5)應對客戶說“我比較比較再決定“2個方法
        6)案例分析:萬科地產銷售人員案例
        7)應對客戶說“我和家人商量商量再決定“3個階段
        8)應對客戶說“我不著急買房“2個技巧
        9)案例分析:萬科地產銷售人員案例
        7.房地產銷售冠軍客戶絕對成交技能
        1)巧妙識別購買信號5個關鍵點
        2)把握客戶成交3個時機
        3)銷售中不主動就沒有成交
        4)掃除主動成交的3個障礙
        5)掌握主動成交的5個技巧
        6)絕對成交的10個方法及10個相關案例
        (行動引導法、富蘭克林成交法、非此即彼成交法、激將成交法、人質策略成交、大腳趾成交法、絕不退讓一寸成交法、恐懼成交法、小點成交法、直接成交法)
        8.房地產銷售冠軍如何做好成交或未成交客戶服務
        1)做好成交客戶售后服務的4個要點
        2)正確”處理客戶的退換房4個關鍵
        3)如何對客戶的抱怨“用心”對待
        4)應樹立怎樣的客戶投訴心態
        5)如何化解客戶抱怨為滿意的5個步驟
        6)解決客戶投訴4個方法
        7)案例分析:《SOHO地產銷售人員客戶服務案例分享》
        第四模塊:團隊篇——房地產銷售冠軍的團隊協作及凝聚力
        1.銷售冠軍團隊應具備的9大要素
        2.銷售冠軍團隊100%責任管理系統
        3.銷售冠軍團隊勇于擔當的領袖風采
        1)互動練習:領袖站出來
        4.團隊贏個人贏的房地產冠軍團隊責任意識
        1)互動練習:我是特種兵
        5.銷售冠軍團隊如何建立信任合作機制
        1)互動練習:信任與選擇
        6.銷售冠軍團隊學會感恩企業及同事
        咨詢電話:
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