心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經典課程）

【培訓對象】


【培訓收益】
心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為什么？因為太有效了，它解決了企業團隊的根源問題！

參加課程的學員同時也會用最真誠的感謝，感謝企業領導給自己生命帶來這樣一份震撼心靈的品牌課程，并開始用（愛、感恩、責任、堅持、信任、自信）來開始自己新的人生，創造出企業的最佳績效！
小成就靠個人，大成就靠團隊！

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！

心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為什么？因為太有效了，它解決了企業團隊的根源問題！

參加課程的學員同時也會用最真誠的感謝，感謝企業領導給自己生命帶來這樣一份震撼心靈的品牌課程，并開始用（愛、感恩、責任、堅持、信任、自信）來開始自己新的人生，創造出企業的最佳績效！
  
小成就靠個人，大成就靠團隊！

團隊是企業發展的根源，如果您決定讓企業良性發展下去——請您詳細了解這套系統課程。培養成功的思維模式和行為方式，培養自律的性格和感恩的團隊,培養互相珍惜體諒他人的多贏行為和態度，讓你真正學會個人成長與企業發展的最佳途徑，從今以后，你將告別失敗，保持巔峰狀態，建立一個具備了良好的積極,樂觀,動力,感恩,珍愛,體諒,付出,領導,管理,思維活躍的團隊，建立一個消滅了灰暗,嫉妒,彷徨,無助,猜疑,自我,封閉,壓力,渙散短板的團隊。我們結合了所學的行為心理學、管理學、潛能激發、公眾演說、教練技術、團隊建設、九型人格等訓練內容,經過3年多的實踐,研發了體系化的情境式心態訓練模式—心靈之旅。在訓練過程中，我們實行全封閉式訓練，情境式,啟發式,角色扮演式,分享式,活動式，同時運用心理學影響暗示，幫助學員在2天內充分認識到自己的短板,養成一個非常好的態度->思維->性格->行為->習慣->目標過程.

*培訓概念

解決團隊中”人”的心態與心智問題,絕不說教.非一般心理減壓課程。與傳統培訓設計上最大的不同，領悟是來自參與活動的過程.不是解決技能,而是解決決定技能的至關重要的因素—心態與心智。

* 培訓方式
以情境式活動為主。通過教練的引導，每個受訓者將參與活動的過程與結果，跟個人的成長經驗進行比對領悟。

* 培訓內容
通過超常規、超強度的訓練內容、令人刻骨銘心印象深刻、是系統化的模塊訓練。
問與答

Q:心靈之旅適用于哪些方面?
A:適用于公司內所有人員,尤其是需要改變心態與思維的人員，需要加強企業凝聚力和戰斗力的。

Q:心靈之旅的特色是什么?
A:與傳統銷售與管理培訓最大的不同，不使用授課方式,完全情境式活動扮演,從而激勵每個人改變每個人的心態思維模式。

Q:怎么保證培訓效果呢?
A:我們在之前除了2次實際在公司了解外,課后1-2次學員的反饋與輔導,解決學員的心態調整以及使用其他如壓力管理等課程進行服務,而服務是免費的。

課后服務體系說明：
心靈訓練必須經過三個階段即：體->證->悟。三個階段,第一階段我們使用“心靈之旅”來達到學員的心態開放,認識自己,發現自己.這個階段不可唐突猛進,否則適得其反。
所以我們不僅僅是2天的訓練活動啟發發現。更重要是2天結束之后的作業，這需要客戶指定一個人來與我們和學員之間對接輔導，同時我們提供與此階段有重要關聯度的課程來給學員進一步的提高和認識自己。

這后面的2次服務是免費的,是和心靈之旅為一體的,不可剝離來對待。
30天內第一次免費服務課程
性 格 與 自 我 分 析
60天內第二次免費服務課程
情 緒 與 壓 力 管 理

 

高姿態銷售教練
皇家飛利浦(荷蘭)電子集團中國公司 —— 區域經理 /內訓師
全日美實業（上海）有限公司 —— 雙分公司經理
上海理工大學2007 MBA —— 領導力與情商 客座講師 

12年以上500強大公司職業化管理與營銷經歷 / 8年以上專業培訓咨詢經驗
400場以上專心專業培訓經驗 / 100家以上客戶執行經歷
60本以上每年專業雜項書籍閱讀 / 10萬字筆記每年書寫

他，從一個街頭普通銷售員 成為國際化公司的大區域經理。90年代，他是康師傅上海第一批街頭推銷員，三個月后，成為當時學歷最低但業績最好的推銷員；在全日美實業(上海)有限公司(亞洲第二大紙尿褲生產商),通過打造一流的營銷人員，他將一個只有3人的辦事處擴建成30人的大區域分公司,業績提高1000%,打敗眾多國際一線品牌，成為當時西南地區市場占有率第一的紙尿褲品牌。同時管轄東北區域分公司.在他負責的5年內,為公司栽培高效職業經理人5名,現分別擔任公司大區域經理及其他公司高級經理。在飛利浦集團, 他減少了經銷商和下級員工,他管轄的區域第一年銷售業績提高50%,第二年提高60%,遠遠超過公司其他區域。

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